Un mot des auteurs
Ce que vous trouverez dans ce livre
De quoi comprendre ce qu’est vraiment une entreprise digitale
Ce n’est pas uniquement une entreprise avec un site Internet. Ni une entreprise présente sur un réseau social. C’est une entreprise qui fonctionne en écosystème, adapte son modèle économique, s’appuie sur la donnée, et bien plus encore.
Un guide pour savoir où en est votre entreprise sur le digital
Sur six leviers à la disposition des dirigeants : Stratégie, Organisation, Personnel, Offre, Technologie & Innovation, Environnement. Une vision exhaustive pour être sûr de ne rien oublier.
Les témoignages de 24 experts
Opérationnels et consultants. Petites et grandes entreprises. Secteur privé et secteur public. Vision détaillée et vision à grande échelle.
115 indicateurs de maturité
Adaptés à votre secteur d’activité et à la taille de votre entreprise. Pondérés selon leur impact sur la digitalisation. Cohérents et étanches les uns les autres.
Deux outils pour aller encore plus loin
digitalimpacts.fr pour des contenus complémentaires, des retours d’expérience, des nouveautés qui impactent la maturité digitale de votre entreprise et faire partie d’une communauté de praticiens.
dimmup.com pour évaluer la maturité digitale de votre entreprise selon trois méthodologies qui reposent sur les 115 indicateurs.
120 références et ressources pour aller plus loin
70 références bibliographiques pour approfondir vos connaissances.
50 ressources complémentaires, sites Web pour vous mettre à jour au fil de votre lecture.
Une synthèse de l’évolution digitale de ces 30 dernières années
Comprendre le passé, c’est préparer l’avenir.
Connaître les fondamentaux, c’est avoir de bonnes bases pour adapter l’entreprise au XXIe siècle.
Cette synthèse reprend les meilleures études et publications sorties depuis plus de vingt ans.
Elle repose sur nos travaux propres en entreprise.
Les leçons à tirer de la crise du Covid-19 en matière de digitalisation
L’accélération digitale en surface qui peut être un leurre.
Les erreurs de la transformation digitale que vous voudrez éviter.
Quels bénéfices allez-vous tirer de votre lecture de La transformation digitale pour tous ! ? Les quelques heures que vous apprêtez à passer en notre compagnie sont du temps bien investi.
Patron de PME
Vous disposerez d’une vue d’ensemble du digital, une accélération à votre montée en compétences sur le sujet, vous découvrirez de nombreuses idées à appliquer dans votre entreprise.
Consultant
Vous disposerez d’un cadre pour accompagner vos clients, organiser votre pensée, analyser leurs capacités digitales pour leur proposer le service adéquat.
Responsable du digital
Vous aurez en tête une vision complète de ce que vous avez à faire. Une check-list exhaustive de tout ce à quoi vous devez penser, sans vous perdre dans les détails. Les bases du pilotage de la transformation digitale que vous conduisez.
Cadre en entreprise
Vous comprendrez mieux les tenants et aboutissants sur votre périmètre de responsabilité. Vous disposerez d’éléments de langage pour mieux interagir avec vos collègues d’autres métiers. Vous aurez ainsi les moyens de participer à décloisonner les silos dans l’entreprise.
Étudiant
Vous aurez une vue complète de ce qu’est une entreprise digitale. Vous comprendrez tous les impacts, sur tous les métiers au sein de l’entreprise. Vous aurez une synthèse de plus de 120 références bibliographiques et ressources externes, ou vous pourrez ensuite approfondir.
Enseignant
Vous aurez un cadre méthodologique pour organiser vos cours. Vous pourrez guider vos étudiants en leur montrant leur contribution à un grand tout digital. Vous pourrez les solliciter sur des cas pratiques pendant leur stage en entreprise, pour réaliser des diagnostics de maturité digitale de leur employeur et ainsi consolider leurs connaissances tout en préparant leur emploi futur.
Céline Chevrier, Digital & Data Center of Excellence Director, Janssen France : « le modèle DIMM offre une vision de la maturité digitale à 360 degrés, permettant de faire un benchmark en interne et aussi de se comparer avec les autres secteurs. »
Nicolas Henry, IT Director, Janssen France : « un diagnostic avec DIMM présente l’intérêt pour les équipes digitales de donner l’exemple ».
David Fayon et Michaël Tartar sont, à mon sens, parmi les tout premiers dans notre pays à avoir saisi la nécessité qu’il y avait à créer des méthodologies propres afin de mener la transformation digitale au sein des entreprises traditionnelles. Je ne compte plus les conférences, séminaires, débats où j’ai eu l’occasion de me trouver aux côtés de l’un ou de l’autre pour parler de ces sujets.
Cet ouvrage, La transformation digitale pour tous, Évaluez votre potentiel numérique, examine les mutations et la disruption tout en procédant à une analyse sectorielle. C’est pourquoi il est particulièrement vertueux et à recommander : d’une part, il s’attache à expliquer en des termes appropriés tant pour les managers d’entreprises traditionnelles que pour le middle management comment définir la cible d’une mutation digitale accomplie ; d’autre part, il indique comment mesurer l’avancement de celle-ci pour évoluer vers l’entreprise 3.0.
-Gilles Babinet, digital champion, représentant de la France auprès de la Commission européenne, coprésident du Conseil national du numérique
***** Idéal pour tout comprendre sur ce qu’est la transformation digitale !
“Si vous souhaitez vous documenter sur le sujet, apprendre ou approfondir vos connaissances sur la transformation digitale, c’est le livre qu’il vous faut.
Bien structuré, il explique avec clarté et simplicité l’avènement du numérique et pourquoi il est urgent pour les organisations de se transformer. Ce livre a été un solide atout dans la rédaction de mon mémoire en Master 2 sur la digitalisation des entreprises. Les outils fournis sont complets, explicites et faciles dans la mise en pratique.
L’auteur, Michaël Tartar, est, de surcroit, un entrepreneur accessible, sympathique, doté d’une passion sur le sujet et d’une grande expérience qu’il aime partager. A lire d’urgence !”
- Karen, évaluation publiée sur Amazon
***** Check liste pour accélérer dans sa transformation numérique
“Ce guide est à destination de tous les dirigeants d'entreprise, quelle que soit la taille de leurs effectifs.
Il recense les actions à mener pour rester compétitifs en univers hautement mouvant à base de 6 rubriques décomposées en plus d'une centaine d'indicateurs. Il offre une structure hautement pédagogique pour construire son plan d'action et avancer sans se poser trop de questions.
Les témoignages des experts sont un plus pour cette véritable bible qui devient un phare pour se repérer dans ce contexte mondial incertain.
Un incontournable pour qui s'intéresse de manière attentive au digital en France.”
- Benito, évaluation publiée sur Amazon
***** Très bien pour se diagnostiquer et bâtir un plan
“Ouvrage bien fait, adressant largement le sujet de la transformation. Bien sourcé, des témoignages pratiques et partage de vision, une grille d'analyse adaptable à tout type d'entreprise, des outils en ligne à jour. En axe d'optimisation: davantage d'insights et témoignages internationaux.”
- Sébastien, évaluation publiée sur Amazon
***** L'incontournable livre sur la transfo digitale
“Structuré et étayé de récits de professionnels de l'univers digital, cette 3ème édition de la transformation digitale est toujours aussi riche d'apprentissage. Il fait désormais partie des livres incontournables dans la bibliothèque des dirigeants, manager de la transformation digitale.
Encore une belle prouesse tant dans la collecte des expériences que dans le détail de l'analyse : 115 indicateurs de maturité digitale sont offerts dans cette édition.”
- Laure, évaluation publiée sur Amazon
***** Un livre de chevet pour toute entreprise qui veut se transformer
“Michaël Tartar et David Fayon n'en sont pas à leur coup d'essai ! Leur livre est une mine, une bible pour tout entrepreneur ou dirigeant qui désire trouver une boussole dans la jungle de la "transformation numérique" des entreprises. La force de cet ouvrage est de fournir un outil d'évaluation de la maturité numérique de sa structure et les leviers concrets pour accompagner le changement.
De tous les livres sur le marché, le leur est le plus proche de la réalité terrain, étant eux-mêmes au contact de celle-ci. Pas de conseils de consultants, mais plutôt du pragmatisme et de l'optimisme !”
- Damien, évaluation publiée sur Amazon
***** Pratique et pertinent
“En fait tout ce qu’on peut attendre d’un guide !
Au cœur des multiples aspects de la transformation digitale et de l’évolution du travail, ce guide est un référent utile pour comprendre les enjeux, décider des stratégies et anticiper les risques et les évolutions.
A garder en évidence sur le bureau !”
- Claude, évaluation publiée sur Amazon
Pourquoi le lire maintenant ?
Vous pensez que le digital est partout, que désormais le monde est numérique et que donc il n’y a plus rien à faire ? Erreur ! La transformation digitale ne fait que commencer. Vous voulez donc adopter maintenant une nouvelle attitude de changement permanent que le digital impose.
La crise sanitaire du Covid-19 a accéléré l’adoption de la visio-conférence, et de l’e-commerce. Mais les solutions mises en place en urgence n’ont rien changé en profondeur.
C’est pourquoi il est urgent de comprendre où en est l’entreprise, sur tous les aspects qui font qu’elle est digitale. Le livre La transformation digitale pour tous ! donne toutes les clés pour prendre le virage numérique, faire un point de situation pour ceux qui ont déjà bien avancé.
Le livre vous aidera dès maintenant à prendre du recul, à voir ce que vous ne voulez pas voir, en particulier sur des aspects qui sont en dehors de votre zone de confort, de votre domaine de compétences. Le lire dès aujourd’hui, c’est vous donner l’opportunité d’ajuster le tir, d’identifier les actions correctrices qui mettront votre entreprise sur de bonnes bases pour le futur. Et c’est tout de suite que ça se décide, pas quand il sera trop tard.
À quoi vous attendre ?
Pour vous guider dans la transformation digitale de votre entreprise, vous trouverez dans le livre le modèle de maturité digitale DIMM avec ses 115 indicateurs et des interviews de praticiens.
Le modèle DIMM
Le cœur de La transformation digitale pour tous ! est le modèle de maturité digitale DIMM (Digital Internet Maturity Model). Les 6 leviers de digitalisation de l’entreprise sont décomposés en 115 indicateurs répartis dans 20 groupements.
Les indicateurs
Chaque indicateur est construit de manière homogène, en présentant cinq niveaux d’exigences attendues. Par exemple l’indicateur PF2 propose une démarche pour évaluer la maîtrise du numérique par les principaux cadres dirigeants de l’entreprise.
Les interviews
Vous trouverez aussi des interviews qui donnent un éclairage terrain des indicateurs et des leviers de digitalisation. Les personnes interviewées sont en entreprise, consultants, dans le privé ou dans le public, dans de petites et de grandes structures.
Pourquoi ce livre ?
La transformation digitale est un processus continu. Pour une entreprise qui démarre, il est très difficile de savoir par quoi commencer. Pour une entreprise déjà avancée, il est difficile de se benchmarker.
Les études publiées sont souvent partielles, et ne sont pas conçues pour vous aider à positionner votre entreprise. Elles sont faites pour vous donner des tendances de marché. À vous ensuite deviner où en est votre entreprise.
De plus les études, les nombreux outils d’auto-diagnostic et les quelques modèles de maturité publics, traitent de sujets précis, sans être cohérents entre eux. Il est ainsi difficile de les utiliser de concert.
Ainsi ce livre est une synthèse qui réunit de nombreuses publications dans un cadre cohérent et complet. Le modèle est conçu pour jalonner la transformation digitale. C’est un guide pratique pour une analyse de l’intérieur de l’entreprise. Un guide pour impliquer et embarquer toutes les parties prenantes impliquées par le digital.
Ce que ce livre n’est pas
Ce livre n’est pas un manuel de digitalisation, ni un mode opératoire pour tel ou tel outil.
Ce n’est pas un manuel scolaire pour construire la stratégie digitale ou encore définir le schéma directeur informatique.
Ce n’est pas non plus un essai sur la transformation digitale, une vision générale du sujet, même si le chapitre 1 donne déjà beaucoup d’éléments dans ce sens.
Ce n’est pas non plus un recueil de textes de plusieurs auteurs amenés à s’exprimer sur le thème de la digitalisation mais sans cadre précis.
Ce n’est pas enfin un livre que vous refermerez sans vous poser de questions sur votre entreprise, sans avoir découvert des aspects de sa digitalisation que vous avez peut-être laissés de côté pour l’instant.
Prenez de l’avance !
Vous vous apprêtez à lire La transformation digitale pour tous !. Les lecteurs les plus impliqués voudront mettre en pratique ce qu’ils apprendront sur dimmup.com. Prenez de l’avance en vous inscrivant à la newsletter de DIMM.UP.
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